jueves, 14 de abril de 2016

Wal-Mart no entra en Alemania.

Wal-Mart no logró ingresar al mercado alemán, los motivos son conocidos.

Aquí un Link de referencia;
Ver "WALMART NO ENTRA A ALEMANIA (16-07-13)" en YouTube
https://youtu.be/-BuCzNdqYhw

En ese sentido desarrollo lo siguiente:

📌 1.¿Qué mercadotecnia debe aplicarse para qué Wal-Mart ingrese al mercado Alemán?

En el caso alemán no hablamos únicamente de un mercado sino de una cultura de nación. Lo que debe aplicarse en este caso es un mezcla entre la mercadotecnia masiva y de nichos, por una lado enfocar los esfuerzos comerciales dirigidos a todo el país y por otro lado campañas a mercados más específicos; segmentando gustos, preferencias, edades, género, entre otros, a fin de captar el interés de grupos de la sociedad alemana.

Aquí será entonces primordial no sólo tomar las normas de comportamiento y leyes sino vivirlas, que la empresa se sienta y valore como alemana aunque la marca sea extranjera. Aquí aplica la teoría de la evolución siendo el principal objetivo vivir, no queda más que adaptarse.

📌 2.¿Qué orientación de empresa debía tener Wal-Mart para poder introducirse en el mercado Alemán?

Todo se resume en una brújula adecuada para manejar una correcta orientación que parte del entorno y la cultura dentro de la que se desenvolverá, su misión será el servicio al mercado alemán.

✔ Orientación hacia el producto.
Los clientes buscan algo, entonces eso es lo que se produce.

✔ Orientación al consumidor.
Quién es mi cliente y que desea, ese es mi norte.

✔ Orientación la medio ambiente y responsabilidad social.
Socialmente responsable con su entorno de forma olistica conociendo los valores de los individuos que componen su mercado meta.

✔ Orientación al empleado.
Valorar a la gente, no ver a las personas como un medio de producción sino a la sociedad en su conjunto y a empresa dentro de esa sociedad.